鰱魚效應是一種經(jīng)濟學中的現(xiàn)象，指的是一個國家的貿(mào)易政策可能會影響另一個國家的貿(mào)易政策，從而導致另一個國家的經(jīng)濟狀況發(fā)生變化。它還可以被稱為“魚鱗效應”，因為它像一條魚

鰱魚效應是一種經(jīng)濟學中的現(xiàn)象，指的是一個國家的貿(mào)易政策可能會影響另一個國家的貿(mào)易政策，從而導致另一個國家的經(jīng)濟狀況發(fā)生變化。它還可以被稱為“魚鱗效應”，因為它像一條魚的鱗片，一個國家的行為可能會影響另一個國家的行為。

鰱魚效應還是鯰魚效應？

鰱魚效應實際上是指鯰魚效應，亦稱鲇魚效應，意思是“引入外界的競爭者，往往能激活內(nèi)部的活力”，常用來比喻安于現(xiàn)狀的人需要用于激勵的“鯰魚”，從人才開發(fā)的角度看“鰱魚效應”是企業(yè)管理者激發(fā)員工活力的有效措施，具體是指組織管理部門通過引進優(yōu)秀人才激活原有員工的活力。

鰱魚效應之所以被稱為“鰱魚效應”，是因為在最早的時候，挪威人喜歡吃沙丁魚，尤其是活魚，因此活魚的價格比死魚高很多。但是，由于沙丁魚生性懶惰，不喜歡游動，所以捕獲的沙丁魚往往在運輸途中因窒息而死亡。后來，漁民發(fā)現(xiàn)將一條鯰魚放入沙丁魚群中可以增加沙丁魚的存活率，這是因為鯰魚在攪動沙丁魚生存環(huán)境的同時，也激活了沙丁魚的求生能力，強化了沙丁魚的存活度。所以，人們將這種現(xiàn)象稱為“鯰魚效應”。