隨著保險(xiǎn)行業(yè)的火熱，越來越多人開始進(jìn)軍保險(xiǎn)行業(yè)，全國各地隨處都可看見一兩家保險(xiǎn)公司。保險(xiǎn)公司雖多，但不是所有的公司都很有名，例如，最近有人問浙商財(cái)險(xiǎn)怎么樣？那么，我們今天就來看看這個(gè)問題。

浙商財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司是靠前家總部設(shè)在浙江的全國性財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司，公司注冊(cè)資金為人民幣15億元，員工人數(shù)7654人。注冊(cè)地為浙江省杭州市，公司專業(yè)經(jīng)營(yíng)各類財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。在未來的發(fā)展中，浙商保險(xiǎn)將依據(jù)國家政策許可積極探索進(jìn)入其他金融服務(wù)領(lǐng)域的時(shí)機(jī)、路徑和操作方案，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理、銀行、證券等業(yè)務(wù)的綜合經(jīng)營(yíng)，最終將浙商保險(xiǎn)打造成為一家全國性的金融保險(xiǎn)集團(tuán)。

公司實(shí)行扁平化管理，地市中支公司定位為區(qū)域客戶服務(wù)中心。通過精簡(jiǎn)管理層級(jí)，實(shí)現(xiàn)省級(jí)分公司對(duì)業(yè)務(wù)銷售終端和后臺(tái)服務(wù)前端的全方位管控，致力于形成快速高效的市場(chǎng)信息反應(yīng)機(jī)制，切實(shí)提高經(jīng)營(yíng)效率和優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。

公司銷售采用雙軌制，實(shí)行傳統(tǒng)銷售網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)與以股權(quán)為紐帶、利益共享為機(jī)制的新型銷售模式并行的方式拓展市場(chǎng)，并著力在實(shí)踐中將后者不斷完善優(yōu)化，將其逐步打造成專屬于浙商保險(xiǎn)的獨(dú)立銷售主體，以共創(chuàng)共享的理念，整合銷售渠道，形成可持續(xù)有效益的發(fā)展模式。

公司風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)行前臺(tái)銷售與后臺(tái)運(yùn)營(yíng)相互獨(dú)立的管控模式。銷售終端負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)拓展。核保、理賠等運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)分別自成體系，相互獨(dú)立，由總公司實(shí)行垂直授權(quán)管理?？茖W(xué)設(shè)計(jì)工作流程，致力于提高工作效率，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控。

公司秉承"穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，效益為先，依法合規(guī)，逐步擴(kuò)張"的經(jīng)營(yíng)理念，在機(jī)構(gòu)拓展上，首先立足浙江，充分依托浙江優(yōu)越的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、人文環(huán)境，發(fā)揚(yáng)本土優(yōu)勢(shì)與總部資源，努力推出特色產(chǎn)品和服務(wù)，把浙江市場(chǎng)做強(qiáng)做大，做精做深。通過不斷地探索實(shí)踐，完善改進(jìn)，提煉總結(jié)，形成行之有效，管理成熟的運(yùn)作模式。同時(shí)，擇機(jī)涉足長(zhǎng)三角地區(qū)、沿海及國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份，拓展機(jī)構(gòu)，發(fā)展業(yè)務(wù)，由點(diǎn)及面，逐步走向全國。

　　深藍(lán)保提示：浙商財(cái)險(xiǎn)怎么樣？浙商保險(xiǎn)是靠前家總部設(shè)在浙江的全國性財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司，公司實(shí)行扁平化管理，采用雙軌制模式進(jìn)行銷售，秉承“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，效益為先，依法合規(guī)，逐步擴(kuò)張”的經(jīng)營(yíng)理念，是一家正在發(fā)展中的公司。

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