合同管理制度及流程范本

本公司對(duì)合同實(shí)行二級(jí)管理、專業(yè)歸口制度，法人委托書(shū)制度，基礎(chǔ)管理制度。

一、本公司合同管理制度及流程具體是：

公司由董事長(zhǎng)授權(quán)總經(jīng)理總負(fù)責(zé)，歸口管理部門為檔案室;副總經(jīng)理歸口管理房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、建設(shè)合同;各部門具體負(fù)責(zé)各自授權(quán)范圍內(nèi)的合同談判、擬稿及履行工作。

二、公司所有合同均由辦公室統(tǒng)一登記編號(hào)、經(jīng)辦人簽名后，按審批權(quán)限分別由董事長(zhǎng)、總經(jīng)理或其他書(shū)面授權(quán)人簽署。

三、辦公室會(huì)同有關(guān)部門認(rèn)真做好合同管理的基礎(chǔ)工作。具體如下：

1、建立合同檔案。

2、建立合同管理臺(tái)帳。

3、填寫(xiě)“合同情況月報(bào)表”。

四、合同管理制度及流程的目的

為規(guī)范公司經(jīng)濟(jì)合同的管理，防范與控制合同風(fēng)險(xiǎn)，有效維護(hù)公司的合法權(quán)益，制定本制度。

五、合同管理制度及流程的適用范圍

本制度適用于公司、所屬各公司對(duì)外簽訂、履行的建立民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的各類合同、協(xié)議等，包括買賣合同、借款合同、租賃合同、加工承攬合同、運(yùn)輸合同、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同、倉(cāng)儲(chǔ)合同、服務(wù)合同等。

六、合同管理制度及流程的職責(zé)

1、公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司銷售、采購(gòu)合同及其他經(jīng)濟(jì)合同的審批。

2、公司辦公室負(fù)責(zé)公司各類合同的管理工作，具體職責(zé)是：

3、負(fù)責(zé)除銷售、采購(gòu)合同以外，其他各類合同的談判工作并根據(jù)公司法定代表人的授權(quán)簽訂合同。

4、負(fù)責(zé)制定銷售、采購(gòu)合同統(tǒng)一文本。

5、負(fù)責(zé)對(duì)合同專用章、合同統(tǒng)一文本、法人授權(quán)委托書(shū)的發(fā)放和管理。

6、負(fù)責(zé)各部門提交的各類合同的合法性、可行性、有利性審查。

7、負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同***的處理。

8、負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同的檔案管理。

9、負(fù)責(zé)本制度的監(jiān)督執(zhí)行。

公司的合同管理制度及流程有效執(zhí)行，對(duì)于考核公司的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益是一個(gè)重大標(biāo)準(zhǔn)。合同管理制度規(guī)范流程運(yùn)作，流程及時(shí)反饋信息給制度管理。遇到法律***，做到有理有據(jù)，避免不必要的損失。更多相關(guān)知識(shí)您可以咨詢衢州律師。