邊際貢獻（Marginal utility），有時也稱為邊際效應，社會知覺中的首因效應與近因效應。德國心理學家艾賓浩斯研究識記材料時發(fā)現，由于分別未受到前攝抑制和倒攝抑制的影響．人們對開端和末尾部分的內容記得較牢也適用于社會心理學中對社會知覺過程規(guī)律的研究。 效應分析：
邊際貢獻分析就是在對成本進行習性分析的基礎上，根據在相關范圍內固定成本相對不變的特性，在決策分析時對這部分成本不予考慮，而只對產品所創(chuàng)造的邊際貢獻進行分析，通過比較各方案的邊際貢獻大小來確定最優(yōu)方案的分析方法。
1.開發(fā)新產品的決策分析
前面敘述的只是利用企業(yè)剩余生產能力分析研究究竟開發(fā)哪種新產品比較合適。至于通過增加固定資產投資，擴大生產能力以發(fā)展新產品的決策，則屬于長期投資決策范圍。
2.是否接受追加訂貨的決策分析
這方面的決策可以采用差量分析法，也可采用邊際貢獻分析法。原則上只要對方客戶的開價略高于單位變動成本，并能補償專屬成本，即可接受。
3.虧損產品是否停產或轉產的決策分析
工業(yè)企業(yè)在日常經營過程中，往往會由于某些產品質量較次、款式陳舊等原因造成市場滯銷，倉庫積壓，發(fā)生虧損，這就引起了虧損產品是否要停產或轉產的問題。對于這方面的決策，通?？刹捎眠呺H貢獻分析法加以解決。
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