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沃爾瑪退出中國的原因?

2025-01-12 13:53:02 來源:互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)載或整理

說到超級(jí)市場,我相信每個(gè)人都聽說過沃爾瑪,沃爾瑪退出中國的原因是什么?讓本站小編為你解答吧!

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1.中國消費(fèi)者的特殊消費(fèi)需求

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中國巨大的人口、活躍的中產(chǎn)階級(jí)和客觀的支配收入對(duì)任何西方零售店都是肥肉.盡管1996年進(jìn)入中國市場占有增長機(jī)會(huì),但不能適應(yīng)當(dāng)?shù)叵M(fèi)需求,沃爾瑪中國區(qū)每年約2%的年收入貢獻(xiàn)率與中國最快增長經(jīng)濟(jì)體的身份不同.中國消費(fèi)者更加重視商品的***和質(zhì)量,沃爾瑪在世界各地成功的秘訣每天低價(jià)(EDLP)-最終只能被消費(fèi)者視為廉價(jià)和不安全.就像很多人買賣股票一樣,也害怕低價(jià)股票不安全.

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2.受中國政策限制,沃爾瑪衛(wèi)星通信系統(tǒng)不能在我國發(fā)揮作用

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沃爾瑪領(lǐng)先的高效信息系統(tǒng)受到業(yè)界的高度評(píng)價(jià),利用自己的商業(yè)衛(wèi)星,沃爾瑪可以簡單地實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)的世界性網(wǎng)絡(luò)通過該網(wǎng)絡(luò),世界上4000多家店鋪可以在1小時(shí)內(nèi)盤點(diǎn)各商品的庫存、陳列、銷售量.內(nèi)外信息系統(tǒng)的緊密聯(lián)系使沃爾瑪能夠與供應(yīng)商每天更換銷售、運(yùn)輸和訂單信息,實(shí)現(xiàn)店鋪銷售、訂單與匹配同步.此外,自1980年以來,沃爾瑪開始強(qiáng)制供應(yīng)商對(duì)接信息系統(tǒng),這也是沃爾瑪系統(tǒng)在美國發(fā)揮作用的重要因素.但現(xiàn)階段我國的商業(yè)環(huán)境束縛著沃爾瑪這一優(yōu)勢的發(fā)揮.國內(nèi)大部分供應(yīng)商信息化水平低,只能和沃爾瑪進(jìn)行簡單的數(shù)據(jù)交換.同時(shí),由于受政策限制,沃爾瑪?shù)男l(wèi)星通信系統(tǒng)不能在我國發(fā)揮作用,其全球采購系統(tǒng)、全球物流系統(tǒng)的有效分享在我國市場大打折扣.后臺(tái)物流系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)也不能像國外一樣嚴(yán)格合作,不能發(fā)揮效率.跨地區(qū)連鎖配送難以實(shí)現(xiàn),大大影響了沃爾瑪在我國的底價(jià)政策實(shí)施.在美國,沃爾瑪對(duì)供應(yīng)商的態(tài)度是,不僅要求供應(yīng)商生產(chǎn)的產(chǎn)品在同類產(chǎn)品的排名中排名靠前,還聲稱沒有EDI(數(shù)據(jù)交換接口),不要來找我.在中國,沃爾瑪面臨的是另一個(gè)景象.沃爾瑪在世界范圍內(nèi)推行直接從制造商進(jìn)貨的原則,降低成本.但是,這在中國本土很難實(shí)現(xiàn).另一方面,中國制造商數(shù)量多、規(guī)模小、分布廣的因素使沃爾瑪難以獨(dú)立與制造商交往.在中國***之前,必須考慮股價(jià)是否會(huì)影響國家政策

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3.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境不給力

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沃爾瑪在中國的進(jìn)展慢曲折,最近中國經(jīng)濟(jì)緩慢影響不減.2012年以來,中國經(jīng)濟(jì)大幅度放緩,GDP從以前的9.3%下降到過去兩年的平均增長率.今年全球銀行預(yù)測降至7.6%,因工資增長緩慢拖累地區(qū)消費(fèi)和零售業(yè)務(wù).現(xiàn)在中央***的反腐倡廉也是沃爾瑪?shù)目壳鞍?

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