不良貸款清收方案

不良貸款清收管理實(shí)行集中清收與屬地清收相結(jié)合，以集中清收為主的方式進(jìn)行。集中清收是指不良貸款占比20％以上和不良貸款余額3000萬(wàn)元以上的縣級(jí)支行成立或指定專(zhuān)職負(fù)責(zé)集中清收管理轄內(nèi)不良貸款；大中城市行成立或指定專(zhuān)職機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)集中清收管理城區(qū)不良貸款。集中清收管理機(jī)構(gòu)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)清收機(jī)構(gòu)）可以是基層經(jīng)營(yíng)單位，也可以是職能部門(mén)，如：風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理部、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)（保全）部、信貸管理部等。屬地清收是指資產(chǎn)質(zhì)量相對(duì)較好，未設(shè)立清收機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)行，由各貸款經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)不良貸款清收管理工作。

不良貸款清收管理人員主要是指組織安排、內(nèi)部競(jìng)聘的專(zhuān)職清收人員。造成不良貸款的主觀責(zé)任人，堅(jiān)持人隨業(yè)務(wù)走，作為清收機(jī)構(gòu)兼管人員，清收責(zé)任貸款。

不良貸款清收管理實(shí)行行長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的部門(mén)分工負(fù)責(zé)制。風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理部門(mén)是負(fù)責(zé)不良貸款清收管理的主要職能部門(mén)。經(jīng)營(yíng)行成立的清收機(jī)構(gòu)，作為風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理部門(mén)職能的延伸，隸屬風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、管理；人事、客戶、信貸管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、法規(guī)、稽核、科技等部門(mén)要按照職能分工負(fù)責(zé)，為不良貸款清收管理工作提供必要的資金、法律、財(cái)務(wù)、人員、技術(shù)支持。

清收管理權(quán)限。

（一）抵債資產(chǎn)的接收和處置權(quán)限按《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行抵債資產(chǎn)管理辦法》執(zhí)行。

（二）依法***權(quán)限按各級(jí)行每年法律事務(wù)授權(quán)執(zhí)行。

（三）注資盤(pán)活不良貸款，按照信貸授權(quán)和我行信貸管理規(guī)定，由各有權(quán)行貸款審查委員會(huì)審議，行長(zhǎng)審批。

（四）呆賬貸款核銷(xiāo)審批按《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行呆賬貸款管理及核銷(xiāo)暫行辦法》執(zhí)行。

建立健全清收管理監(jiān)測(cè)體系。經(jīng)營(yíng)行建立不良貸款分戶臺(tái)賬，逐戶記載不良客戶的經(jīng)營(yíng)情況以及在我行貸款情況?？傂兄贫L(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理監(jiān)測(cè)報(bào)表，監(jiān)測(cè)各級(jí)行不良貸款清收盤(pán)活計(jì)劃執(zhí)行情況。

在不良貸款清收管理過(guò)程中，對(duì)有弄虛作假、越權(quán)操作、造成國(guó)家資產(chǎn)流失等違法違規(guī)行為的工作人員，要按照中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行嚴(yán)肅處理。構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。